千万别把自己当人才

  4月，正是经理人入职的高峰期与试用期。本文将献给那些正在入职和入职不久的空降经理人。　 　　4月，正是空降经理人入职的高峰期与试用期。　　 　　这个时期的经理人能否在企业生存下来，干出成绩，

阅读全文 阅读(42) 评论(2) 2008-04-15 23:10

 怎样喝到第六罐可乐

盘点自己的“空罐”，琢磨如何整合自己的“空罐”，把“空罐”的价值挖出来，这就是“第6罐可乐”游戏的现实意义和倡导的一种朴素思想。

阅读全文 阅读(27) 评论(0) 2008-03-22 15:36

 蝴蝶效应，你了解多少？

一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风，这就是著名的“蝴蝶效应”。一个微小的事件，可能带来极大的影响，这一现象也存在于企业管理中。

阅读全文 阅读(36) 评论(0) 2008-03-12 00:30

 沉默的螺旋

定义

　　沉默的螺旋描述了这样的一个现象，人们在表达自己的想法和观点的时候，如果发觉某一观点无人或很少有人理会，即使自己赞同它，也会保持沉默。意见一方的沉默造成了另一方的增势，如此反复循环，便形成了一方的声音越来越强大，而另一方越来越沉默下去的螺旋的发展过程。

起源

　　德国女传播学家伊丽莎白·诺埃勒-诺依曼（E·Noelle-Neumann）在对历史进行研究的基础上，又经过多年的民意调查实证研究，于20世纪70年代提出了一种描述舆论形成的理论假设──“沉默的螺旋”。

　　“沉默的螺旋”一词最早见于诺依曼1974年在《传播学刊》上发表的一篇论文——《重归大众传播的强力观》，她在1980年《沉默的螺旋：舆论—我们的社会皮肤》一文中进一步发展了该理论。

演变

　　沉默的螺旋理论在受到很多肯定的同时，也引起了一些批评，有批评指出：该理论过分强调“害怕孤立”这一社会心理因素，忽略了其它导致社会行为的动力因素，即使感到孤立，人可能在“权衡利益”后采取行动，不一定保持沉默；有的人在害怕孤立时不仅不沉默，还可能发出攻击性的言语或行为。在这里，个人的差异也应予以考虑。对“社会孤立”的恐惧，不是一个绝对的常量，而应是一个受条件制约的变量。“多数意见”的压力对于不同类型、不同性质的议题，压力程度也会不同。

应用

　　沉默的螺旋理论提供了一种考虑问题的视角：团队意见的形成不一定是团队成员“理性讨论”的结果，而可能是对团队中“强势”意见的趋同后的结果。需要注意的是：“强势”意见所强调的东西，不一定就是正确的。当团队中的少数意见与“多数”意见不同的时候，少数有可能屈于“优势意见”的压力，表面上采取认同，但实际上内心仍然坚持自己的观点，这就可能出现某些团队成员公开“表达的意见”与团队成员“自己的意见”不一致。

　　要跳出沉默的螺旋，唯一的出路就是尊重少数派，聆听反对者的声音。

　　作者为世界经理人网站编辑。(作者：BABALA WU)

阅读全文 阅读(35) 评论(0) 2008-03-12 00:18

 墨菲定律，你了解多少？

一、什么是墨菲定律
墨菲定律最通俗的表达方式为：如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失（或：凡事只要有可能出错，那就一定会出错）。比如，星期天你约了一位漂亮MM或帅气的GG出去游玩，你一直对上帝祈祷不要碰见熟人，但是非常不幸，偏偏这一天会接二连三地碰到张同事或李朋友；有一本借了朋友很久的书籍，你没有时间看它而将它归还给主人，但你马上就发现需要从书上获取一些信息；你有急事需要打的，发现来往的的士都载有客人，而等你没有事情悠闲地在街上遛达时，却发现满街都是空车。
　　墨菲定律的产生于一个并不精彩的故事。故事的起源地在美国。据说事情发生在1949年，一位名叫墨菲的空军上尉工程师，认为他的某位同事是个倒霉蛋，不经意地说了句玩笑话：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。”这句笑话在美国迅速流传，并扩散到世界各地。在流传扩散的过程中，这句笑话逐渐失去它原有的局限性，演变成各种各样的形式，其中一个最通行的形式是：“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。”这就是著名的“墨菲定律”（虽然墨菲本人并不是一位伟大的哲学家，他说这句话的本意也并非如此，但勿用置疑：墨菲对这句话拥有完全自主的“知识产权”，所以后人只好将此定律冠以其名）。
二、“墨菲定律”内涵解析
“墨菲定律”揭示了事物发展的一个规律，即凡事都具有两面性：正面发展趋势、负面发展趋势，这两种发展趋势互相依存、互相包容，如果不进行科学有效的控制与引导，则事物的正面发展趋势将转变为负面发展趋势。这个道理与中国古代哲学所提出的“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”有异曲同工之妙，可谓殊途同归。
“墨菲定律”最先诞生于20世纪中叶，这段时期，正是人类社会高速发展的时期。各类物质快速增长，科学技术迅速发展，人类社会在一定程度上战胜了自然界的限制：飞机上了天、火箭升了空、原子弹爆了炸......人们对未来充满着希望，乐观。在这个时候，人们觉得一切问题都是可以解决的，一切都在人类的掌握之中。但事实上，人类的发展与智慧对于茫茫宇宙来说，只是九牛一毛，不值一提；人类也在不断地犯错，各类灾害、事故也在不停地发生。比如，虽然我们一直期望车祸不要发生，但最终来来往往的道路上总是避免不了会出现种种事故；最近的广东九江大桥在一艘货轮“生命中不可承受之轻”的撞击下，轰然而塌。具体到企业，我们会发现：如果某个工位存在工伤的隐患，那么这个隐患迟早会变为现实；如果你觉得某位同事对你有意见，过不了多久，你就会从其它同事那里得知这位同事对你有所不满；......这些事情上我们都能见到“墨菲”的身影。
三、“墨菲定律”的推论
　　根据人们的经验，有人将墨菲定律进行了延伸，又增加了一些内容（以下5点来自网络）：
１、别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴。
２、别跟傻瓜吵架，不然旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜。
３、不要以为自己很重要，因为没有你，太阳明天还是一样从东方升上来。
４、笑一笑，明天未必比今天好。
５、好的开始，未必就有好结果；坏的开始，结果往往会更糟。
四、“墨菲定律”在管理中给我们的启示
人类社会的文明进程在不断加快，但不代表我们可以解决所有的问题，可以将所有的问题都控制于股掌之中。在实际生活中，为了避免突发事件带来的危害，许多政府部门都开始制订一些预警措施、应急预案、甚至开始模拟演练。事先多做规划、防患于未然，这是应对墨菲定律的一个很实际、很有效的做法，这种理念与做法，正是“墨菲定律”带给我们最重要的启示。
墨菲定律给我们的启示，从另一个角度来说，也符合孙子兵法中的一句话：夫未战而庙算胜者,得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?这也印证了世界上的真理是相通的，并不因国界而存在异同。
各类企业是现代社会经济的主体，是推动人类物质文明朝前发展的主要动车轮，具有十分重要的作用。在企业的日常经营管理过程中，我们经常会看到“墨菲”的影子（我们经常会碰到，往往在订单交期的关键时刻，一台重要的设备突然出现故障）。如何解决这类情况，确保企业正常运营、避免带来大的损失，是值得各层次的管理者认真思索的问题。从“墨菲定律”带给我们的启示来看，我想可以从以下几点着手：
1、事先周密计划，设想各种可能发生的事情、情况或发展趋势（可用鱼骨图、头脑风暴法等工具，识别出可能出现的事情、情况或发展趋势），不忽略小概率事件（注：数学上的一个概念，指如果一件事情很小可能发生，则认为几乎不可能发生，忽略不计，这一理论被用于控制图）；
2、针对可能造成重大事故的事情建立预警机制（在品质管理方面，使用控制图不失为一个很好的方法；对于其它的事情，则可识别出重大事故发生的苗头，及时预警）；
3、建立应急措施、对策（可考虑使用对策表，或针对每种情况单独建立应急措施、对策）；
4、将应急措施、对策宣导给相关的人员，必要时组织模拟演练（消防演习就是一个很好的例子）。
5、随时根据事物的发展状况进行应急措施、对策的调整。

阅读全文 阅读(36) 评论(0) 2008-03-11 00:24

  如何在3个月内拥有3年的工作经验

很多职场新人都谈到了工作经验的问题，似乎招聘公司不给你机会，你就没办法获得必要的工作经验，其实并不一定。 　　很多资料在网上都是可以找到的，只是看你具备不具备足够的信息收集与处理能力，而这个收集与处理

阅读全文 阅读(61) 评论(0) 2008-03-11 00:11

 家乡好梅州(MTV)

梅州市为客家人聚居地，主要使用客家方言。客家人的祖先原是居住在黄河流域和长江北岸的汉族，因避战乱逐渐南迁而来。史籍有"客家先民三次大迁徙"的说法：第一次是在东晋永康年间；第次二是在唐末黄巢起义后；第三

阅读全文 阅读(269) 评论(11) 2007-10-10 01:13

 机箱外壳模具设计之翘翘板模具

上图是一个机箱底座，我们先来分析一下产品：

  

1）：此产品较大展开后的尺寸是620MM*410MM*1.0MM（长*宽*厚度），

 

考虑到冲床吨位，模具成本，定单需求量等因素，此产品采用工程模具冲压。

 

2）：此产品整体结构比较简单：

   

（1）：中间有一个回型凸台； 分析此凸台：位置处在产品底部中间，高度只

 

有3MM上面没有任何装配孔，由次我们可以知道它的作用是：通过凸台的成型

 

使材料流动，让材料内部产生变形，使其硬化，达到使产品底部能保持良好的平

 

面度，在整体成型时不至于产品产生翘曲的目的；因此我们重点管控它的成型效

 

果和外观。

    

（2）左右两边顶部各有一个反折压平（俗称折死边），底部折弯90度角；分

 

析：顶部的折死边后再伸出了一条边，在边上还有小脚折弯和抽牙，由此我们可

 

以知道它是起固定作用的，因此它反折后的高度和左右两抽牙孔的中心距需重点

 

管控，而底部的90度折弯能直接影响顶部抽牙孔的中心距，折弯角度稍微偏差

 

1度顶部的孔位就会相差很远，这就直接影响到产品的品质问题，会造成后续组

 

装不了的恶果，故此角度是重中之重。

 

   我们都知道金属有弹性，弹性的大小跟材质，硬度，厚度，折弯R角有关，

 

材料厚度越薄，弹性越大，折弯R角越大，回弹也越大；此产品的折弯R很大，

 

R=26，因此折弯时存在着很大的回弹，一般的折弯结构根本没办法保证它的角

 

度，故我们采用翘翘板的折弯结构来克服这个问题：

 

  

 

 翘翘板的作用：1：可以有效防止产品外侧在折弯时造成的表明刮伤，压伤，

               

 2：能使用预放回弹的原理保证折弯的角度；

   设计此类模具的重点在于计算回弹角的大小，即翘翘板应该翘多少度，可以

 

这样说：角度的正确与否就是模具成功与否。

 

   回弹角的大小通常情况下可以根据产品的材质，折弯R跟材料厚度的比值从

 

资料表里查得（市面上有很多模具书籍都包含有此资料表）。有很多资深工程师

 

从日久年深的工作中积累了丰富的经验，根据自己的经验建立自己的经验数值

 

表。此产品我根据经验取回弹角为7度。

 

 

  算出了回弹值后在设计翘翘板放回弹时，应遵从中性层长度不变的原则：

 

产品内R=26，材料为1MM，取系数为0.5  设放回弹后的R为X，则可根据周

 

长的计算公式转换计算：

            

2çR*90/360=2Çx*97/360

 

简化为：  90*R=97*X   经计算后可得出：X=24

 

因此就可把折弯的内R做成24，角度为83度。

 

  

    后记：此模具在我司已投入使用，产品也在量产，模具在生产中很稳定，产

 

品的质量也得到了有效保证。

           

下一篇：公司产品篇二----路由器外壳模具设计之翻板模   敬请关注并多多支持。

 

技术无界限  欢迎转载 （敬请注明出处：http://lqh3143.blog.bokee.net）

阅读全文 阅读(295) 评论(2) 2007-10-09 20:51

 机顶盒(机箱类)模具设计之拉包模---YC

                                                         机顶盒底座                              

阅读全文 阅读(205) 评论(1) 2007-09-24 23:53

 公司产品篇之一: 机顶盒(五金件)

                机顶盒外壳 　机顶盒（英文名全称是Set Top Box，简称STB）是指用来增强或扩展电视机功能的一种信息设备，由于人们通常将它放在电视机的上面，所以又被称为机

阅读全文 阅读(88) 评论(1) 2007-09-22 18:28

共有46篇文章，浏览更多 >>

汪刘德	模具英才网 找模具行业工作 找模具行业人才 我 只选择模具英才网（www.mj.jdjob88.com）一个3000多家企业和21000多个人支持的模具行业网站 同样也值得您的支持 08-06-28 15:46   回复(0) 删除

匿名用户	weiwei wow goldwow gold 08-06-26 09:31   回复(0) 删除

徐羽	上海汇亚信息科技有限公司 我是汇亚的小徐，我司是专业的网站制作、VI设计、软件开发。如果需要请联系我021-64696059 08-06-11 19:39   回复(0) 删除

紫澜	你好 很高兴认识你! 08-06-05 08:23   回复(0) 删除

匿名用户	weiwei wow goldwow gold 08-06-04 09:34   回复(0) 删除